audit financier entreprise et comptable indépendant pour dirigeants d’entreprise

Introduction

Dans certaines situations clés de la vie d’une entreprise, un regard extérieur, indépendant et structuré est indispensable.
L’audit contractuel permet d’analyser une situation financière, comptable ou organisationnelle en dehors du cadre légal de l’audit obligatoire, selon un périmètre précis défini par contrat.

TMC Expertise accompagne dirigeants, associés et partenaires dans la réalisation d’audits contractuels clairs, factuels et orientés décision.

Qu’est-ce qu’un audit contractuel ?

Un audit contractuel est une mission d’analyse réalisée à la demande d’un client, sur un périmètre librement défini :

• comptes annuels ou intermédiaires

• procédures comptables et financières

• fiabilité de l’information financière

• situation de trésorerie

• risques comptables, fiscaux ou sociaux

Contrairement à l’audit légal, il n’est pas imposé par la loi.
Il est adapté à votre besoin réel, sans lourdeur inutile.

Dans quels cas réaliser un audit contractuel ?

Un audit contractuel est particulièrement pertinent dans les situations suivantes :

✔ Avant une prise de décision stratégique

• entrée ou sortie d’associé

• acquisition ou cession d’entreprise

• restructuration

• levée de fonds

✔ En cas de doute ou de tension

• désaccord entre associés

• manque de visibilité financière

• suspicion d’erreurs ou d’anomalies

• besoin de réassurance pour un dirigeant ou un investisseur

✔ Pour sécuriser une relation contractuelle

• pacte d’associés

• convention de gestion

• contrat de prestation ou de sous-traitance

🔹 Objectifs de l’audit contractuel

L’audit contractuel a pour finalité de :

• fiabiliser l’information financière

• identifier les zones de risque

• mettre en lumière les anomalies éventuelles

• apporter une base factuelle aux décisions

• restaurer la confiance entre les parties

Il ne s’agit pas de “chercher des fautes”, mais de clarifier une situation.

Pourquoi réaliser un audit financier d’entreprise

Un audit financier permet au dirigeant de disposer d’une vision objective avant une décision engageante : rachat de société, entrée d’associé, restructuration ou difficulté de trésorerie.
Il sert à vérifier la fiabilité des comptes, identifier les anomalies éventuelles et sécuriser les choix stratégiques.

Contrairement au commissariat aux comptes, cette mission est réalisée à la demande du dirigeant selon un périmètre adapté : analyse des marges, cohérence des charges, situation de trésorerie ou risques fiscaux et sociaux.

🔹 Notre approche chez TMC Expertise

Chez TMC Expertise, l’audit contractuel repose sur trois principes clairs :

🔹 Indépendance

Aucune complaisance, aucune pression.
Les constats sont factuels, documentés et traçables.

🔹 Périmètre sur mesure

Vous définissez :

• l’objet de la mission

• la période analysée

• le niveau de profondeur attendu

Pas de mission standardisée inutile.

🔹 Restitution exploitable

Nos conclusions sont :

• compréhensibles par un non-financier

• structurées

• orientées action et décision

🔹 Déroulement d’une mission d’audit contractuel

1. Définition précise de la mission
   Objectifs, périmètre, calendrier

2. Collecte et analyse des données
   Comptes, pièces justificatives, procédures

3. Travaux d’audit ciblés
   Tests, rapprochements, contrôles

4. Restitution écrite
   Rapport clair, constats, points de vigilance, recommandations

5. Échange avec le client
   Explication des résultats et implications concrètes

🔹 À qui s’adresse notre audit contractuel ?

• dirigeants de TPE / PME

• associés minoritaires ou majoritaires

• investisseurs

• repreneurs

• avocats et conseils juridiques

• groupes familiaux

🔹 Pourquoi choisir TMC Expertise ?

• expertise comptable reconnue

• expérience terrain des situations sensibles

• approche humaine et pédagogique

• confidentialité absolue

• absence de jargon inutile

Notre rôle : vous donner une vision claire, pas vous noyer dans un rapport illisible.

Contactez TMC Expertise pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure.

Après l’audit : sécuriser et corriger la situation

Un audit financier permet d’identifier des points de vigilance, mais surtout de décider des actions à mettre en place.
Selon les constats réalisés, plusieurs interventions peuvent être nécessaires pour sécuriser durablement l’entreprise et son dirigeant.

Fiabiliser la comptabilité

Lorsque des incohérences ou des anomalies comptables sont détectées, une remise à niveau de la comptabilité et des méthodes de suivi est indispensable.
Voir les missions comptables

Corriger les risques fiscaux

Un audit met souvent en évidence des erreurs de TVA, de régime fiscal ou d’organisation pouvant entraîner un redressement.
Consulter l’accompagnement fiscal

Sécuriser les décisions juridiques

En cas de conflit entre associés, de modification de structure ou d’opération stratégique, un cadre juridique adapté doit être mis en place.
Accéder aux missions juridiques

Protéger le dirigeant et les salariés

Certaines situations nécessitent une régularisation sociale : contrats de travail, statut du dirigeant ou obligations employeur.
Découvrir les missions sociales

Piloter la suite des décisions

Une fois la situation clarifiée, l’entreprise doit disposer d’indicateurs fiables pour éviter de reproduire les erreurs.
Voir le conseil en gestion

Questions fréquentes

Quand faire un audit financier ?

Avant un rachat d’entreprise, une entrée d’associé ou en cas de doute sur la fiabilité des comptes.

Quelle différence entre audit légal et audit contractuel ?

L’audit légal est imposé par la loi, l’audit contractuel est demandé volontairement par le dirigeant selon ses besoins.

Un expert-comptable peut-il vérifier une comptabilité existante ?

Oui, une mission d’audit permet d’analyser et de fiabiliser des comptes déjà produits.